San José, 20 de noviembre (elmundo.cr) – El talento costarricense se ha consolidado como uno de los más respetados de la región. Sin embargo, en un mercado laboral cada vez más global, las empresas locales enfrentan un nuevo desafío: aprender a competir, colaborar y crecer en entornos donde las fronteras ya no definen los límites del empleo.
Luis Diego Loaiciga, CEO de American Talent Jobs y autor del libro «Empleo sin fronteras»Explica que esta tendencia no busca sustituir el talento nacional, sino dar espacio a un modelo más flexible que permita a las empresas atraer perfiles especializados, construir equipos multiculturales y exportar conocimiento de Costa Rica al mundo.
«Empleo sin fronteras no significa mirar hacia afuera y olvidarse del país, sino darse cuenta de que el mundo del trabajo ha cambiado y que las empresas costarricenses también pueden jugar en esa liga global.«, dice Loaiciga.
Las transformaciones del mercado laboral global han dejado una lección clara: el talento ya no tiene fronteras. Las empresas pueden contratar, colaborar y operar fuera de sus países de origen, lo que ha creado oportunidades sin precedentes, pero también desafíos legales y estratégicos.
¿Cómo puede adaptarse el sector empresarial costarricense a una dinámica donde las reglas laborales, fiscales y culturales difieren de un país a otro, pero la competencia por el talento es la misma?
Loaiciga cree que el país se encuentra en un punto de inflexión. «El talento costarricense es muy valorado y lo seguirá siendo, pero las empresas locales necesitan modernizar su visión de contratación. Ya no basta con atraer profesionales dentro de nuestras fronteras; «Ahora necesitamos entender cómo colaborar con talento global, cumplir con las regulaciones internacionales y utilizar esta tendencia como una ventaja competitiva».
Concepto de empleo sin fronteras Va más allá del teletrabajo. Es un modelo integral de gestión del trabajo que combina conocimiento técnico, cumplimiento legal y estrategia empresarial.
Según American Talent Jobs, este enfoque ofrece claras ventajas: acceso a expertos en áreas críticas, costos operativos reducidos, diversificación de equipos y la capacidad de mantener operaciones activas en diferentes zonas horarias.
Sin embargo, también plantea desafíos complejos, como el cumplimiento de las normas tributarias, las diferencias en los regímenes de seguridad social y la correcta clasificación de los asociados para evitar sanciones o conflictos laborales.
«Contratar en el extranjero no significa improvisación. Cada jurisdicción tiene su propio marco regulatorio y el incumplimiento puede costar millones en multas o dañar la reputación corporativa. En American Talent Jobs, hemos visto casos en los que la divulgación bien intencionada termina en complicaciones legales debido a la falta de información adecuada.«, advierte Loaiciga.
Implicaciones legales y estratégicas
La contratación sin fronteras obliga a las empresas, incluso las pequeñas y medianas, a gestionar variables que antes no estaban en su radar: fiscalidad internacional, seguros, legislación laboral comparada y gestión de divisas.
Uno de los errores más comunes, explica el experto, es suponer que un colega remoto puede ser tratado igual que persona de libre dedicación. En la práctica, esta confusión puede dar lugar a violaciones de la ley tanto en el país de origen como en el de residencia del trabajador.
«Existen modelos de empleo muy diferentes en Estados Unidos y América Latina. Entender estas diferencias y planificar con una visión global permite a las empresas protegerse y aprovechar el talento internacional sin poner en riesgo su negocio.«, detalla Loaicig.
Por último, el director general de American Talent Jobs subraya que el aumento del empleo sin fronteras no debe verse como una amenaza, sino como una oportunidad.
«La clave no está en elegir entre lo nacional y lo internacional, sino crear ecosistemas de trabajo mixtos que incrementen la competitividad y mantengan al país en el mapa de la innovación y los servicios de alta calidad.«, señala.
Según Loaiciga, esta tendencia no es una moda pasajera, sino una consecuencia directa de la digitalización, la globalización del conocimiento y la búsqueda de la eficiencia empresarial.
En este contexto, las empresas costarricenses deben desarrollar una visión de expansión responsable, basada en la información y el cumplimiento, que les permita participar activamente en el mercado laboral global sin comprometer sus valores ni la estabilidad local.
«El futuro del trabajo no está en un solo país, sino en la capacidad de las empresas para crear equipos diversos y ágiles preparados para un entorno cada vez más interconectado. Costa Rica tiene las condiciones para liderar esta transformación«, concluye Loaiciga.
